Megfelelő válaszok az üzleti élet kihívásaira

Alternatív karrierút a szakmai sikerekhez

Megfelelő válaszok az üzleti élet kihívásaira

Alternatív karrierút a szakmai sikerekhez

Az interim megbízás időtartama teljes mértékben a vállalat igényeitől és a probléma komplexitásától függően akár általában néhány hónaptól több mint egy évig is terjedhet. Például, ha adott egy váratlanul megüresedő vezetői pozíció, melyet a hatékony működés fenntartása érdekében egy interim menedzserrel pótolnak, akkor ezesetben általában 6-9 hónapos időtartamról van szó, amíg a pozíciót véglegesen betöltő személyt megtalálják és a szervezetbe integrálják. Ha azonban egy új gyártóüzemet kell elindítani és működésbe hozni, akkor a projekt akár 1 évig is eltarthat. Létezik olyan helyzet is, amikor egy technológiai átalakuláson áteső vállalat a projekt teljes időtartamára alkalmaz interim szakembert.

Kérdéseivel, felvetéseivel keressen bennünket bizalommal!

Az interim megbízás időtartama teljes mértékben a vállalat igényeitől és a probléma komplexitásától függően akár általában néhány hónaptól több mint egy évig is terjedhet. Például, ha adott egy váratlanul megüresedő vezetői pozíció, melyet a hatékony működés fenntartása érdekében egy interim menedzserrel pótolnak, akkor ezesetben általában 6-9 hónapos időtartamról van szó, amíg a pozíciót véglegesen betöltő személyt megtalálják és a szervezetbe integrálják. Ha azonban egy új gyártóüzemet kell elindítani és működésbe hozni, akkor a projekt akár 1 évig is eltarthat. Létezik olyan helyzet is, amikor egy technológiai átalakuláson áteső vállalat a projekt teljes időtartamára alkalmaz interim szakembert.
Kérdéseivel, felvetéseivel keressen bennünket bizalommal!

Interim management

Az interim menedzsment szolgáltatás igénybevétele egy gyors és hatékony megoldás minden vállalkozás számára, hogy kritikus helyzetekben sikeresen válaszoljanak a céget érintő kihívásokra. Legyen szó akár az üzleti modell változásáról, a szervezeti struktúra szükségszerű megújításáról vagy éppen vezetői erőforráshiányról.
szines_nyil

Miben tudunk segíteni az Ön cégének?

Ha a vállalat valamelyik vezetője vagy szakembere elhagyja a céget, és azonnali, erős vezetésre vagy szakértelemre van szükség az átmenethez és a keresésben való segítségnyújtáshoz.

Ebbe a kategóriába tartoznak többek között az ellátási lánc optimalizálására, üzemeltetési folyamatok javítására, üzleti folyamatok kiszervezésére, pénzügyi ellenőrzésekre, folyamatok és eljárások fejlesztésére, valamint az irányítás és belső ellenőrzés támogatására irányuló projektek.

Ahogy a vállalatok növekednek, új termékeket vezetnek be és/vagy új piacokra merészkednek,
gyakran tapasztalják, hogy az állandó vezetésnek nem jut elegendő erőforrás ezeknek a nagy
kezdeményezéseknek a megvalósításához. Ilyenkor interim vezetők vagy szakemberek révén vállalati
ügyfeleink speciális szakértelemre, képességekre és kapacitásokra támaszkodhatnak.

Fontos tisztázni, hogy interim menedzsment szolgáltatásunk nem tanácsadás. Egy interim menedzser
nem a felsővezetés részére készítendő javaslatok vagy riportok elkészítésére kerül egy céghez. Az
interim menedzser feladata az azonnali cselekvés és gyors eredmény elérése.