HR fejlesztés és emberi erőforrás támogatás
A HR-nek ma már nem csak az adminisztrációról kell szólnia – hanem az emberekről, a fejlődésről és a vállalat sikeréről. A Tribound HR tanácsadása segít abban, hogy a HR valóban stratégiai szereplővé váljon, és kézzelfogható üzleti értéket teremtsen.
Amikor a HR a szervezet motorja lesz
– nem csak a háttértámogatás.
Ahogyan mi értjük a HR-t
Mi nem klasszikus tanácsadók vagyunk, hanem gyakorlati HR-szakemberek, akik maguk is vezettek csapatokat és folyamatokat. Tapasztalatból tudjuk, milyen kihívás a HR-t stratégiai partnerré tenni – és ebben nyújtunk kézzelfogható segítséget.
HR-támogatás HR-szakemberektől – gyakorlatiasan, partneri szemlélettel.
Mit nyer vele a szervezet?
Egységes, átlátható HR-rendszer
Minden folyamat a stratégiai célokat szolgálja.
Gyorsabb beilleszkedés, jobb élmény
A belépés gördülékeny, az új kolléga gyorsan teljes értékű tag lesz.
Mérhető teljesítmény
Átlátható célok és következetes értékelés minden szinten.
Csökkenő fluktuáció
Erősebb megtartás és utánpótlás, stabil csapat.
HR, ami üzleti értéket teremt
Nem kiegészítő funkció – hanem a növekedés kulcsa.
Főbb területeink
Szervezetfejlesztésamikor a stratégia életre kel
Egy szervezet akkor működik jól, ha a csapat, a kultúra és a folyamatok összhangban vannak az üzleti célokkal. Mi abban segítünk, hogy ez az összhang a mindennapokban is megvalósuljon – emberközpontúan, mérhetően.
Fejlesztési fókuszaink:
- Csapat- és vezetőfejlesztés
- Szervezeti struktúra és működés finomhangolása
- Kultúrafejlesztés és értékek integrálása
- Kommunikációs és visszajelzési rendszerek
Kiemelt részterületek:
- Onboarding – az első nap élménye meghatározza a következő évet
- Teljesítménymenedzsment – fókusz, visszajelzés, eredmény
- Utánpótlás-tervezés – a jövő vezetőit ma kell kinevelni
HR audit és interim támogatásamikor a stabil alap a cél
Átvizsgáljuk, optimalizáljuk és – ha szükséges – ideiglenesen megerősítjük a HR-funkciót, hogy minden a helyére kerüljön.
Tipikus elemei:
- HR-folyamatok átvilágítása és fejlesztése
- Juttatási rendszer, szabályzatok, dokumentációk frissítése
- HR kézikönyv és Etikai Kódex kialakítása
- Interim HR vezetés kritikus időszakban
Együttműködésünk alapja
Partnerként dolgozunk, nem külső tanácsadóként. Minden szervezet más – mi az Önök valós működéséhez igazítjuk a módszereinket.
Partneri szemlélet
közös gondolkodás, közös felelősség
Gyakorlati megvalósítás
nem elmélet, hanem működő rendszer
Rugalmasság
minden megoldás az adott szervezetre szabva
Ha szeretné, hogy a HR valóban az üzleti növekedés motorja legyen,
kezdjük egy közös beszélgetéssel!
Kapcsolat
Ügyfeleink
