Nem csak diagnosztizálunk
– utat is mutatunk a megvalósításhoz

A Tribound segít abban, hogy a vezetői döntésekből valós, mérhető eredmények szülessenek. Célunk, hogy a stratégiai irány és az operatív működés egymást erősítse – és a fejlesztés ne csak elmélet, hanem megvalósított, üzleti értéket teremtő folyamat legyen.

Stratégiai és operatív fejlesztés / menedzsment támogatás

A jó irány csak akkor ér valamit,
ha a működés is követi

Kinek szól?

Olyan vállalatvezetőknek és menedzsment csapatoknak, akik nemcsak irányt, hanem megvalósítást is keresnek.

Tipikus helyzetek, ahol segítünk:

Már van diagnózis, de nincs meg a konkrét terv a megvalósításra.

A stratégia és a napi működés között szakadék tátong.

Fejlesztési projektek akadtak el vagy túlságosan lassúak.

A vezetőség egyértelmű, mérhető eredményt vár a változástól.

Hogyan dolgozunk

Nem tanulmányokat gyártunk, hanem működő megoldásokat. A közös munka mindig tényalapon, partneri gondolkodással és eredményorientált szemlélettel zajlik.

Három alapelvünk:

Megvalósíthatóság

Minden javaslat konkrét lépésekre fordítható

Hatás

A fejlesztés érezhetően javítja a teljesítményt

Eredmény

Minden projekt mérhető és követhető

Fő területeink

  • Pénzügy és kontrolling
  • Operáció és termelés
  • Ellátási lánc és logisztika
  • Beszerzés és partnerkezelés
  • Kereskedelem és marketing
  • IT és digitalizáció
  • Jogi megfelelőség (compliance)

Két pillér, amin a fejlesztés áll

Stratégiai és operatív tervezés

„A jó stratégia nem cél – hanem az út, amin elérjük azt.”
Az üzleti célokat konkrét, ütemezett fejlesztési tervvé alakítjuk, amely rövid és hosszú távon is eredményt hoz.

Rövid távon:
gyors akciók, veszteségek megszüntetése, működés finomhangolása

Hosszabb távon:
stratégiaalkotás, szervezeti átalakítás, fejlesztési roadmap


Fejlesztési tanácsadás és projektkontrolling

„A stratégia csak akkor ér valamit, ha meg is valósul.”
Támogatjuk a fejlesztési projektek teljes életciklusát – előkészítéstől a megvalósításig, döntéstámogatással és kockázatkezeléssel.

Eszközeink:

  • Projektkontrolling és monitoring
  • Fejlesztési terv finomhangolás
  • Kockázatkezelés
  • Vezetői döntéstámogatás

Az együttműködés eredménye

Világos irány és priorizált fejlesztési térkép

Átlátható stratégia, amit mindenki ért és követ

Gyors, mérhető eredmények

Már a folyamat közben is látható előrelépés

Hatékonyabb működés

Jobb erőforrás-felhasználás, kevesebb pazarlás

Tényalapú vezetői döntések

Objektív adatok és valós helyzetképek mentén

Fenntartható változás

A fejlesztés nem kampány – hanem új működési szint

Készen áll, hogy a stratégia életre keljen?
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és ismerje meg, hogyan támogatjuk az Ön szervezetét a fejlődésben!

Kapcsolat

Ügyfeleink

Katek
Losberger de Boer
Ecseri kft
Aalberts ips
Woco
Agrofeed
Harman
Arri Rental
Fressnapf
Demeter Biosystems