Nem csak diagnosztizálunk
– utat is mutatunk a megvalósításhoz
A Tribound segít abban, hogy a vezetői döntésekből valós, mérhető eredmények szülessenek. Célunk, hogy a stratégiai irány és az operatív működés egymást erősítse – és a fejlesztés ne csak elmélet, hanem megvalósított, üzleti értéket teremtő folyamat legyen.

A jó irány csak akkor ér valamit,
ha a működés is követi
Kinek szól?
Olyan vállalatvezetőknek és menedzsment csapatoknak, akik nemcsak irányt, hanem megvalósítást is keresnek.
Tipikus helyzetek, ahol segítünk:
Már van diagnózis, de nincs meg a konkrét terv a megvalósításra.
A stratégia és a napi működés között szakadék tátong.
Fejlesztési projektek akadtak el vagy túlságosan lassúak.
A vezetőség egyértelmű, mérhető eredményt vár a változástól.
Hogyan dolgozunk
Nem tanulmányokat gyártunk, hanem működő megoldásokat. A közös munka mindig tényalapon, partneri gondolkodással és eredményorientált szemlélettel zajlik.
Három alapelvünk:
Megvalósíthatóság
Minden javaslat konkrét lépésekre fordítható
Hatás
A fejlesztés érezhetően javítja a teljesítményt
Eredmény
Minden projekt mérhető és követhető
Fő területeink
- Pénzügy és kontrolling
- Operáció és termelés
- Ellátási lánc és logisztika
- Beszerzés és partnerkezelés
- Kereskedelem és marketing
- IT és digitalizáció
- Jogi megfelelőség (compliance)
Két pillér, amin a fejlesztés áll
Stratégiai és operatív tervezés
„A jó stratégia nem cél – hanem az út, amin elérjük azt.”
Az üzleti célokat konkrét, ütemezett fejlesztési tervvé alakítjuk, amely rövid és hosszú távon is eredményt hoz.
Rövid távon:
gyors akciók, veszteségek megszüntetése, működés finomhangolása
Hosszabb távon:
stratégiaalkotás, szervezeti átalakítás, fejlesztési roadmap
Fejlesztési tanácsadás és projektkontrolling
„A stratégia csak akkor ér valamit, ha meg is valósul.”
Támogatjuk a fejlesztési projektek teljes életciklusát – előkészítéstől a megvalósításig, döntéstámogatással és kockázatkezeléssel.
Eszközeink:
- Projektkontrolling és monitoring
- Fejlesztési terv finomhangolás
- Kockázatkezelés
- Vezetői döntéstámogatás
Az együttműködés eredménye
Világos irány és priorizált fejlesztési térkép
Átlátható stratégia, amit mindenki ért és követ
Gyors, mérhető eredmények
Már a folyamat közben is látható előrelépés
Hatékonyabb működés
Jobb erőforrás-felhasználás, kevesebb pazarlás
Tényalapú vezetői döntések
Objektív adatok és valós helyzetképek mentén
Fenntartható változás
A fejlesztés nem kampány – hanem új működési szint