Az interim menedzsment szolgáltatás szerepe az üzleti versenyben

 A mai felgyorsult üzleti világban, a folyamatos fejlődés kényszerében rugalmas szervezetre van szükség, amely képes gyorsan és hatékonyan reagálni a változásokra, a fenyegetésekre és a lehetőségekre. A verseny globális, amely időről-időre átalakítást, változtatást és átcsoportosítást igényel. De mit tegyen a vállalatvezetés, ha nincs idő toborzásra vagy nincs hely a szervezetben egy új, hagyományos vezetői pozíciónak?

A megoldás egyre többeknek – mind a magán-, mind a közszférában – egy interim menedzser, azaz interim menedzsment szolgáltatás igénybevétele. Ebben az együttműködésben rövid határidővel, és meghatározott időre egy képzett interim menedzser vagy szakember lép be a szervezetbe. Egy tapasztalt, menedzsment profillal rendelkező vezető, aki átveszi adott területen a működtetési felelősséget és teljes mértékben az előre meghatározott feladatra összpontosít. Ez a megoldás optimális rugalmasságot, végrehajtási erőt és költséghatékonyságot biztosít az ügyfél, azaz a megrendelő szervezet számára

Jól látszik tehát, hogy az interim menedzsment stratégiai eszközzé fejlődött a válságok, átalakulások (és az esetleg feszínre jutó vezetői hiányosságok) esetén a szervezetek számára. Az interim menedzserek kritikus szerepet játszanak az üzletmenet folyamatosságának és hosszú távú sikerének biztosításában.

Az interim menedzsment alkalmazásával a szervezetek a kihívásokat győzelemmé alakíthatják, és biztosíthatják a tartós sikerhez vezető utat.