Szakmai cikkeink

Fedezze fel az interim menedzsment világának kulisszatitkait, és szerezzen mélyebb, gyakorlatias betekintést a szakma kihívásaiba és lehetőségeibe. Cikkeink segítségével megértheti, miként hozhatnak átmeneti vezetőink azonnali értéket és megoldásokat a vállalatok változó környezetébe.

Interim menedzsment – a rugalmas, tervezhető és optimalizálható erőforrás

Interim menedzsment – a rugalmas, tervezhető és optimalizálható erőforrás

Az új naptári- és (az esetek nagy többségében) üzleti év indulásával előtérbe kerül az elmúlt időszak értékelése és a jövőre vonatkozó tervek áttekintése, aktualizálása.

Növekvő nyomás alatt

Ismerve a gazdasági környezetet, annak nagyfokú változékonyságát és bizonytalanságát, minden felelős vezető nagyobb figyelmet és gondot kell, hogy fordítson annak üzleti működésre gyakorolt hatásaira. A cégek, gazdálkodó szervezetek nagy többségének nincs érdemi ráhatása a gazdasági és társadalmi mozgásokra még lokálisan sem, nemhogy tágabb értelemben. Ezért nincs más helyes válasz a helyzetre, mint az adaptivitási képességek és a rugalmasság megerősítése, sőt fokozása. Ez lehet nemcsak a túlélés (egyik) záloga, de a piaci „újra rendeződésben” az előnyösebb, mi’ több „nyertes pozíció” megszerzésének és ezáltal a hosszútávú növekedésnek és sikeres működésnek tartópillére is.

Ha valahol, hát a humánerőforrás tekintetében ténylegesen érzékelhető a fent általánosságban említett változékonyság. A szakmai tudás és tapasztalat érték és nagy kereslet van rá minden gazdasági szektorban.  A piaci törvényszerűségek (ld.: Marshall-kereszt) és a költségoptimalizáció nyomasztó kényszere komoly kihívás elé állítja a döntéshozókat…

A rugalmas erőforrás

Pragmatikus és sikerrel kecsegtető lehet az a vezetői hozzáállás, amelyik defenzív passzivitás (értsd: változtatások elnapolása) illetve a meglévő szervezeti erőforrások túlterhelése (és „kiégetése”) helyett a célzott kapacitásbővítés általi támogatást helyezi előtérbe. Az interim menedzsment szolgáltatás ezt a lehetőséget kínálja, hiszen széleskörű szakmai és vezetői tudást és tapasztalatot állít a szervezet szolgálatába és mindezt csak annyi időre, amíg a szervezetnek – definiált céljai eléréshez – erre az „extra kapacitásra” szüksége van. Ez a megoldás a humánerőforrás menedzsment szempontjából rugalmas és költség oldalon tervezhető és optimalizálható.

Érdemes tehát a tervezés során figyelembe venni, hogy milyen eszközök, lehetőségek állnak rendelkezésre a kihívásokra adandó megfelelő válaszokhoz. Mi bízunk abban, hogy – interim menedzsment szolgáltatóként – partneri együttműködésben minél több támogatást adhatunk a vállalatok sikeres működéséhez, fejlődéséhez.

Készen áll az új megoldásokra?
Beszéljünk a lehetőségekről!

Konzultációt kérek

Ügyfeleink

Katek
Losberger de Boer
Ecseri kft
Aalberts ips
Woco
Agrofeed
Harman
Arri Rental
Fressnapf
Demeter Biosystems